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医院绩效方案设计学问大!常见问题与设计难点解析

发布日期:2020-05-04

医院绩效方案设计学问大!常见问题与设计难点解析

宏信医管E学堂“绩效管理”微信群答疑活动预告
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医院绩效方案设计是管理逻辑的一种体现。科学合理的绩效方案应该将绩效考核与战略发展紧密结合,引导科室发展,根据不同岗位的工作特性、内涵和难度,有针对性地进行设计,以体现优绩优酬,达到激励、引导、控制等管理目的,带动质量、服务、成本等各方面的整体提升。

宏信医管以绩效管理体系建置结合绩效管理系统,帮助各级医疗机构推动绩效管理改革,建立符合新医改政策要求和医院发展战略的绩效管理体系。在绩效方案设计方面,宏信医管充分地提供医生、护理、医技、行政后勤等各岗位的差异化绩效考核方案。为了进一步帮助医院管理者理清绩效方案设计思路,宏信医管E学堂微信群答疑活动第二弹,即将推出“绩效管理”微信群答疑活动,围绕“绩效方案设计”这一主题,邀请宏信医管绩效管理辅导专家为您答疑解惑,共同探讨绩效方案设计常见问题,分享方案设计重点。
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问题征集:您对于“绩效方案设计”如有任何想要交流的问题,欢迎提前发送给宏信医管E助手(微信号:HXEZS01),我们将请宏信医管专家在答疑活动期间进行解答。

宏信医管“绩效管理”微信群在线答疑活动预告

第一期
时间:5月6日 周三 19:30
讲师:方飞,宏信医管 咨询顾问
主题:绩效方案设计疑难点及案例解析
概要:
1. 医院常用绩效方案以及存在的问题
2. 绩效架构的设置流程
3. 医师绩效方案设计案例解析
4. 护理绩效方案设计案例解析
5. 医技绩效方案设计案例解析
6. 成本管控要点分享
7. DRG付费时代的医院管理重点

第二期
时间:5月13日 周三 19:30
讲师:詹嘉威,宏信医管 咨询顾问
主题:关键绩效指标考核设置与二次分配方案设计的常见问题
概要:
1. 关键绩效指标常见问题
2. 关键绩效指标设定原则
3. 二次分配方案常见问题
4. 二次分配指标设计案例分享
5. 中层干部绩效方案设置

第三期
时间:5月20日 周三 19:30
讲师:方飞,宏信医管 咨询顾问
主题:特殊科室绩效方案设计重点
概要:
1. 急诊科绩效方案设计重点
2. 儿科绩效方案设计重点
3. 供应室绩效方案设计重点
4. 体检中心绩效方案设计重点
5. 药剂科绩效方案设计重点

参与方式:
5月6日起每周三晚上19:30,宏信医管将连续三周在“绩效管理-宏信医管E学堂”微信群进行在线答疑活动,已入群的伙伴们,敬请关注每周三发布的群公告,还未入群的伙伴们,请扫描以下二维码,添加“宏信医管E助手”微信号:HXEZS01为好友(需注明您的姓名、机构名称、职务),即可加入微信群,参与互动。

第一期答疑活动预告
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